企业生产经营系统的整体化管理(ppt 66页)
企业生产经营系统的整体化管理(ppt 66页)内容简介
企业生产经营系统的整体化管理目录:
一、 企业经营环境的变化
二、 建立竞争优势的途径
三、 先进制造管理系统
四、 企业生产经营过程优化
五、 从制造集成到企业集成
六、 CIMS的局限性
七、 计算机集成企业
八、 集成决策支持系统(IDSS)
九、 企业集成模型(EIM)
十、 企业系统的协调管理
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企业生产经营系统的整体化管理内容摘要:
企业经营环境的变化:
市场国际化,企业需要在更广阔的市场和地域内参与竞争;
需求多样化,需求由相对稳定向迅速多变和多样化发展;
技术进步加快,设备更新速度加快,产品生命周期缩短;
网络经济时代到来带来的新的商机。
建立竞争优势的途径:
提高品种、质量、价格、交货期方面的竞争力,赢得市场份额;
作出最佳经营决策,包括:优化产品结构,平衡生产能力,合理分配资源,提高效益;
提高企业应变能力,可根据市场变化及时调整产品结构和经营方向;
寻找新的企业组织方式和价值创造方式
提高企业生产系统柔性:
采用数控机床、加工中心等适应性强的生产设备;
采用成组生产单元、柔性制造系统等适应能力强的生产组织形式;
训练生产工人成为多面手;
扩大企业间的生产协作,包括采用虚拟公司等组织形式等。
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