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TOC管理-提高生产制造的竞争力(ppt 73页)

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TOC约束理论
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TOC管理-提高生产制造的竞争力(ppt 73页)内容简介

TOC管理-提高生产制造的竞争力目录:
1. 美国制造业丧失的优势地位
2. 竞速之一:质量推动力
3. 竞速之二:产品生命周期
4. 竞速之三:自动化工厂
5. 竞速之四:物流速度
6. 竞速之五:库存周转次数
7. 小结:竞争的速度在指数上升
8. 从何入手?
9. 竞速的目标是…
10. 目标是“挣钱”—可如何测量?
11.使用成本作桥梁,有裂缝吗?
12.成本控制阻碍了更好的质量
13.成本控制阻碍了加快库存周转...


TOC管理-提高生产制造的竞争力内容简介:
     降低库存可以降低营运费用,如仓贮费用,存货利息,搬运, 过期货物损失等.降低库存并不能直接增加净利,而是通过降低营运费用这一渠道.


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