如何管理好现场的品质(ppt 56页)

如何管理好现场的品质目录：
第一章  如何管理现场的质量,成本与交期
第二章  标准
第三章  5S厂房环境维持的五个步骤

 

如何管理好现场的品质内容简介：
    推行现场管理的五项金科玉律:至  现场,看现物,拟定暂时对策,找出真因,并拟出再发对策,标准化.)训练员工,承诺不将不良品送到下一制程.鼓励团队活动及提案建议制度以解决问题.开始收集资料,以获取对问题的性质有更多的了解并解决之. 开始制作简单的治具及工具,使工作更容易做,结果更可靠.

 

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