jit和制造资源计划MRP的定义(doc 12页)

jit和制造资源计划MRP的定义目录：
1、制造资源计划（MRP）
2、准时制生产（JIT）
3、MRP和JIT的共同目标
4、传统车间控制（SFC）的MRP和JIT在设计上的冲突
5、需求拉动（看板）
6、使用确定的计划订单（Firm Planned Order/FPO）
7、倒冲物料
8、车间存货仓位
9、提前期的减少
10、订单的数量
11、规划单元
12、质量
13、混合模型计划
14、与供应商和顾客相联接
15、MRPII软件的修改
16、结论

 

jit和制造资源计划MRP的定义内容简介：
    制造资源计划和准时制生产各有各的优点。但要恰当的混而用之，实践人员必须理解两者的原理。一些企业有运行模型来证明这一点，但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到，这篇文章提出了制造资源计划（MRP）与准时制生产（JIT）固有冲突的一些基本设想，并说明了它们的实际解决方法。

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