您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> jit准时生产方式 >> 资料信息

JIT准时生产方式与分形企业的理论(doc 30页)

所属分类:
jit准时生产方式
文件大小:
155 KB
下载地址:
相关资料:
jit,准时生产方式,分形,企业,理论
JIT准时生产方式与分形企业的理论(doc 30页)内容简介

JIT准时生产方式与分形企业的理论目录:
一.JIT核心思想
二.JIT实现目标
三.JIT实施手段
四.JIT与看板管理
五.JIT的质量保证
六.JIT成功因素与未来发展

 

JIT准时生产方式与分形企业的理论内容简介:
    准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,也就是通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。准时生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
    JIT生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,但JIT不仅仅是看板管理。


..............................