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精益生产的方式与案例(ppt 31页)

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精益生产
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相关资料:
精益生产,案例
精益生产的方式与案例(ppt 31页)内容简介

精益生产的方式与案例目录:
1、何谓精益生产方式
2、现代生产组织系统
3、精益生产追求的目标
4、精益生产实施过程全貌
5、精益生产案例

 

精益生产的方式与案例内容摘要:
  JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
        JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
        精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学。
与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产质量更高、品种更多的产品。
精益生产之“心”、“技”、“体”:
  转变思想观念
  运用改善工具
  持续全员实践


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