整理的作用与推行步骤(ppt 34页)

整理的作用与推行步骤目录：
一、 整理的含义
二、 整理的作用
三、 整理的推行要领
四、 推行整理的步骤
五、 具体实例

 

整理的作用与推行步骤内容摘要：
1．整理的作用
  能使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；
  减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；
  消除混杂材料的差错；
  有利于减少库存，节约资金；
  使员工心情舒畅，工作热情高涨。
2．因缺乏整理会造成的各种浪费
  空间造成浪费；
  零件或产品因为过期而不能使用，造成了资金浪费；
  因场所狭窄，物品时常不断地移动，造成了工时浪费；
  管理非必需品的场地和人力浪费，花时间去管那些没有必要的东西，就会造成场地和人力资源的浪费；
  库存管理以及盘点，造成时间浪费。
3．如何区分必需和非必需物品呢?
所谓必需物品，是指经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。非必需品则可分为两种：
(1)使用周期较长的物品，即一个月，三个月，甚至半年才使用一次的物品；如样品、图纸、零配件等；
(2)对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品。它又包括以下两种：
①非必需用品：如钉钉子的铁锤，可能不是每天要用，也不可能是每周都要用，但它可能每隔一段时间或每个月会用到一两次，也许半年或一年才会用到几次，就叫做非必需用品；
②不能用的物品：如过期的图纸、样品，处理方法只有一种，就是放在仓库。有一种东西，是必须要封存的，一年或两年才会用到的，像这一类的东西应放在仓库里封存。同时把非必需用品摆在库里后，要建立一个档案，并定期地检查。

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