生产计划与物料控制(ppt 80页)

生产计划与物料控制目录：
第一章、概论
第二章、生产计划
第三章、途程计划
第四章、生产排程
第五章、物料需求
第六章、协力厂商管理
第七章、生产前准备
第八章、派工
第九章、进度跟催与管制
第十章、在制品管理
第十一章、绩效评核 

 

生产计划与物料控制内容摘要：
途程计划：
一、依产品设计图面，从材料至制品完成之程序及设计
     1.所必要之制程机械设备、治/工/夹/检/模具之设定
     2.所使用之原材料、零件、补助材料及消耗品之设定(定容、定量)
     3.各工程之标准工时、产能之设定
     4.在各工程之加工批量及搬运批量大小之设定
 二、设计管制输出
     1.制程结构（制造流程、标准工时）
     2.材料清单（BOM)
     3.图面、作业标准（SOP）
     4.检验标准（SIP）、QC工程表
     5.标准样品

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