三星TPM实务课程之设备管理(ppt 32页)

三星TPM实务课程之设备管理内容摘要:
   现在产品的开发能力和保证开发的产品品质、实现低费用生产的工艺技法 ·设备的开发力左右了企业的竞争力。 即，以既存的工艺技法或设备为前提来设计设备，是无法在竞争中取胜的。 需要否定当前状态，换位思考，开发出能产生飞跃式效果的工艺技法和设 备。
   当目前的设备需要增加新的规格或内容时，其可信性降低。已开发的设备新规格越多，生疏的技术环节就越多，操作时就可能发生无法预料的结果。 → 需要应用彻底的事前评估技术来进行预防 ※ 驱动部缩减 -> 设备 Error 减少 -> 可信性提高(MTBF)
既满足功能要求，成本还要低廉。 造价低廉的设备 = 利润最大化的设备，不仅是降低筹措费用、初始费用，还应降低设备的运转、维护费用。
指可修理的设备在使用期限内保持功能状态的时间所需的费用。 
   有用性障碍原因(停止原因)分为因故障等错误导致的停止、维护作业形成的停止、准备更换形成的停止、产量减少造成的Cycle Time 不均衡、向新产品转换时因设备功能与新产品不符合导致的机械自动停止等情况。在投入多品种、新产品时，需要进行设备设计，确保不妨碍设备的有用性。
    指可以在短时间内进行预防维护和故障修理的设备。 强化预防维护 → 为了减少维护费用和缩短维护时间而强化改良维护，其实还是会令维护费用增加。因此为了防患于未然，应该在设备设计、安装之初，就着重设计维护性较高的设备。
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