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生产计划与管理之配销需求计划(ppt 59页)

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生产计划
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生产计划与管理之配销需求计划(ppt 59页)内容简介

生产计划与管理之配销需求计划目录:
一、从生产到配销
二、配销需求计划
三、DRP与PPC的相关性
四、DRP与供应链的长鞭效应
五、DRP的管理议题


生产计划与管理之配销需求计划内容简介:
生产配销链(Production-Distribution Pipeline):
一个产品从生产制造、配销运送到仓库,最后运送至客户手中,在这样的过程中并非由一个企业来掌控,须经过各种不同类型的企业。
包括:制造商、配销物流中心以及零售商等等的控制最后才交给客户的一连串过程。
供应链(supply chain):站在最终消费者来看整个产品由消费者需求开始,贯穿从产品设计,到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程,中间经过运输和仓储,把产品送到最终用户的各项业务活动。
一般供应链的组成可以分由二面向来分析。
供给端(Supply Side)
需求端(Demand Side)
本章特别强调需求端供应链所面临问题。


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