jit管理模式与车间作业计划特点(ppt 39页)

  jit管理模式与车间作业计划特点目录：
1、PAC的概念及内容
2、PAC的作用与意义
3、PAC的编制步骤
4、JIT模式概念及内容
5、JIT模式体系结构
6、JIT模式下车间作业计划的特点
7、案例九：厦门金龙联合汽车MRPⅡ/JIT的集成应用

 

jit管理模式与车间作业计划特点内容简介：
    车间作业计划是在MRP所产生的加工制造定单（即自制零部件生产计划）的基础上，按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况（如设备、人员、物料的可用性，加工能力的大小等），将零部件的生产计划以定单的形式下达给适当的车间自然环境和自然资源都是人类赖以生存和发展的基础。
    准时生产方式（Just in Time，JIT），其基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也就是JIT一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。

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