6S管理活动系统模板(ppt 49页)

 

 6S管理活动系统模板目录：
一、什么是“6 S”?
二、如何实施 “6 S”
三、如何监控，改进，保持 “6 S”的绩效

 

6S管理活动系统模板内容摘要：
　　一种重要的精益基本组成元素
　　Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是影响产品质量，产量及成本的人。
　　他写道：“数百家工厂的产品质量，产量，成本是主要由工作场所的清洁，有序和自律形成的。”
　　提供一种自我规范的系统，即灌输一种纪律以创造，改进，保持一种清洁，有序，安全的工作环境。
　　生产现场越清洁，越有序的，越自我规范，则产品的质量，生产效率越佳.
为什么需要 “6S” ：
　　提高生产率
　　提高质量
　　改善安全性
　　识别正常现象和非正常现象
　　改进可视化管理
　　减少占地面积量
　　改善工作环境

..............................