生产管理的作用与现代化(ppt 58页)

生产管理的作用与现代化目录：
一、生产作业管理的基本内容
二、生产管理的地位和作用
三、生产管理的现代化  
四、生产管理组织的现代化 
五、生产管理方法的现代化
六、生产管理手段的现代化

 

生产管理的作用与现代化内容摘要：
生产作业管理的基本内容：
1.生产组织——生产前的各种物质准备工作.
 物质准备五要素 (5 M ) 
  Man---------------人     如劳动组织、劳动定额等
  Machine----------机     如设备维修、设备布置等
  Material----------料     如物资保管与发放等
  Method-----------法     如工艺规程、方法研究等
  Medium----------环     如安全生产、文明生产、清洁生产等.
2.生产计划
  生产作业活动必须有计划地进行.
 按计划期长短可分三类 :
A. 长计划:  生产发展规划----二三年以上的战略计划
B. 中计划:  产品生产计划----年季度的生产大纲
C. 短计划:  生产作业计划----月度以内的具体执行计划
3.生产控制
它是保证计划实现的工具.
现代生产控制的内容包括:
      进度控制;   
      质量控制;
      成本控制;    
      库存控制.
4.生产管理要以计划为中心

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