物料计量和物料采购管理技巧(ppt 52页)

物料计量和物料采购管理技巧目录：
物料管理之意义
物料编号与物料计画
物料之采购
物料之验收与领发
仓储管理
三.物料之堆放方法
立体堆放方式
呆废料之预防与处理

物料计量和物料采购管理技巧内容摘要：
物料之采购：
一.采购之意义：
　　取得所需之物料、工具、机器---等物质，以利工厂生产营运所应负担之职责与采取之行为。
二.采购方法：
　　分国内采购与国外采购。
　　采购分为直接采购、委托采购与调拨采购。
　　集中采购与分权采购。
　　公开采购、秘密采购、正常性采购与投机型采购。
　　长期固定性采购与非固定性采购，计画性采购与紧急采购，预构与现构。
　　订约采购，口头、电话、书信或电报采购以及试探性订单采购。
　　招标采购、询价现构、比价采购、议价采购、订价收购、以及公开市场采购。

 

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