某集团IE事业部中期述职模版(doc 37页)

某集团IE事业部中期述职模版目录：
1、暗点与亮点
2、市场数据及竞争对手比较
3、KPI指标完成情况
4、收入增长与提高竞争力的策略与措施
5、客户满意度
6、组织学习与成长
7、计划和预算调整
8、意见反馈

 

某集团IE事业部中期述职模版内容摘要：
一、填写模版时应注意的事项
（一）论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份
      既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿，避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
（二）数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的
      数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。
（三）上报格式。初稿均以WORD文档形式上报，以便于集团职
     能部门修改，终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报，述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。
     报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。

..............................