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主生产计划MPS的作用与基本步骤(ppt 32页)

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生产计划
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主生产计划MPS的作用与基本步骤(ppt 32页)内容简介

主生产计划MPS的作用与基本步骤目录:
1、MPS基本概念及内容;
2、MPS作用与意义;
3、MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则;
4、MPS中的时间概念术语;
5、MPS编制的基本步骤;
6、MPS中的计算;
7、MPS编制案例。

 

主生产计划MPS的作用与基本步骤内容摘要:
1. 概念及内容
      主生产计划(Master Production Schedule,简称MPS)是对企业生产计划大纲的细化,用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
2. MPS作用
     主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一 种承诺,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。
3. MPS意义
     主生产计划在ERP系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽,地位十分重要。在运行主生产计划时要相伴运行粗能力计划,只有经过按时段平衡了供应与需求后的主生产计划,才能作为下一个计划层次一一物料需求计划的输入信息,主生产计划必须是现实可行的,需求量和需求时间都是符实的。主生产计划编制和控制是否得当,在相当大的程度上关系到 ERP系统的成败。这也是它称为“主”生产计划的根本含义,就是因为它在ERP系统中起着“主控”的作用。


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