现代企业设备管理方式之TPM生产维护(ppt 30页)

现代企业设备管理方式之TPM生产维护目录：
1、新一代TPM；
2、新6S活动；
3、TPM的内容；

 

现代企业设备管理方式之TPM生产维护内容摘要：
   全员生产维修（TPM，Total Productive Maintenance）被认为是结合日本具体情况的日本式设备工程学，其定义和特点经过不断完善为： 
  （1）以达到设备综合效率最高为目标；
  （2）确立以设备一生为对象的全系统的生产维修；
  （3）涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等所有部门；
  （4）从领导者到生产第一线职工全体参加；
  （5）通过小组自主活动推进生产维修。
为什么应用TPM ：
   TPM维护直接影响生产力、质量和直接成本。
   TPM是一个完善的维护工具
      ——操作者进行计划性维护
      ——技术人员设计面向用户的/便于维护的设备
      ——维护人员花费很少时间进行“防火”
   TPM将提高操作者与维修人员之间的团队协作技巧和灵活性
   TPM将提高设备的使用率
       ——支持及时生产和库存（JIT）
   TPM是各类证书和ISO9000认证的前提
       ——机器能力
   因此，TPM定义为：是一种通过全员参与使设备效率最大化的手段       

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