新安全库存之推行专案.ppt29(固顶)

我们的目标：
　　运用预测和统计的手法做出合理的安全库存！
         为公司创造更广的赢利空间!
         为个人创造更多的直接利益!
库存产生的根源：
1.为缩短交期（Lead time)
2.投机性的购买
3.规避风险
4.缓和季节变动与生产高峰的差距
5.实施零组件的通用化.
6.其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源等原因.
做降低库存须打消观念上的顾虑
1.做库存有安全感.
2.怕缺料停线
3.工作频率过多，不想重复作业，一劳永逸.
4.怕有异常时物料供应不上.
5.怕……
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