中坚干部如何推行CWQC全员质量管理(ppt 26页)

中坚干部如何推行CWQC全员质量管理目录：
一、企业存亡之关键
二、以质量为中心之经营系今后应走之路
三、质量是广义的质量
四、建立TQM体系全员参与经营

 

中坚干部如何推行CWQC全员质量管理内容摘要：
一、中坚干部面临的问题点：(106家企业、317位课长级干部提出的问题点)
 一、人事：
  1.熟练技术人员人数不够。
  2.人员招募困难。
  3.基层人员流动率高。
  4.员工能力不足。
  5.员工向心力不够。
  6.工作时间过长。
  7.工作环境不良。
  8.工作士气低。
  9.人员出勒率太低。
  10.员工绩效评估不公正、明确。
  11.日常事务性工作繁重无效率。
  12.技术无法累积。
 二、生产：
  1.现在无改之意识与决心。
  2.生产排程不易。
  3.生产机器当机率过高。
  4.工作订单无法限时完成。
  5.产量太低。
  6.无制程产品之标准化。
  7.断线、缺料、代替品问题的发生造
   成现场杂乱。

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