物料管理与采购管理(ppt 26页)
物料管理与采购管理(ppt 26页)内容简介
物料管理与采购管理目录:
一、物料管理的目标
二、库存控制准则和功能
三、确定订货批量的方法
四、采购作业管理
五、采购计划法
物料管理与采购管理内容摘要:
从采购到生产物料、到所有在制品的计划与控制、到产成品入库、发货与
分销,总之物料管理比库存管理、物资供应的含义更广泛。MRP把物料作为一个系统对待,物料管理即是物流系统的管理,制造生产过程是一个物流系统,生产计划实际上是物流计划,MRP的物料管理强调物料的存储、移动、数量状态变化信息的管理因而是计划管理的基础。
APICS字典:物料管理集中了支持物流全过程的所有管理功能,从采购到生产物料,所有在制品的计划与控制,到成品的入库,发货和分销。
MRPII的物料管理强调系统的观点和动态的观点,强调物料间的相关性。
MRPII的主线是计划管理,计划管理的基础是物料管理。
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