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拣货作业(推荐DOC50).doc

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生产管理知识
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拣货作业
拣货作业(推荐DOC50).doc内容简介
1. 拣货作业的目的及功能
在物流中心内部所涵盖的作业范围里,拣货作业是其中十分重要的一环,其所扮演的角色相当於人体内的心脏,空调系统中的压缩机,而其动力的产生来自於客户的订单,拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客所订购的商品。
由成本分析的角度来看,物流成本约占商品最终售¤的30% ,其中包括配送、搬运、储存等成本项目。一般而言,拣货成本约是其他堆叠、装卸、运输等成本总合的 9倍,占物流搬运成本的绝大部份( 图6-3)。因此若要降低物流搬运成本,由拣货作业上著手改进应可达事半功倍之效。
   从人力求的角度来看,目前大多数的物流中心仍属於劳力密集的产业,其中拣货作业直接相关的人力更占50% 以上,且拣货作业的「时间投入」也占整个物流中心的30%~40%。由此可见规划合理的拣货作业方法,对於日後物流中心的运作效率具有决定性的影响。
2. 拣货单位
基本上,拣货单位可分成栈板、箱及单品三种。一般而言以栈板为拣货单位的体积及重量最大,其次为箱,最小单位为单品,为了能够做出明确的判别,进一步作以下划分:
(1) 单品:拣货的最小单位,单品可由箱中取出,可以用人手单手拣取者。
(2) 箱:由单品所组成,可由栈板上取出,人手必须用双手拣取者。
(3) 栈板:由箱叠栈而成,无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备。
(4) 特殊品:体积大形状特殊,无法按栈板、箱归类,或必须在特殊条件下作业者,如大型家俱、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等,都属於具有特殊的商品特性,拣货系统的设计将严格受限於此。
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