TCL公司精益生产培训(ppt 114页)

TCL公司精益生产培训目录：
第一章、精益生产系统简介
第二章、质量、成本和交货周期
第三章、现场管理及班组建设
第四章、价值流分析
第五章、运行效率
第六章、柔性生产单元
第七章、看板拉动和精益供应链
第八章、精益指标和推行策略

 

TCL公司精益生产培训内容摘要：
   精益思维和精益生产系统起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器
精益生产：
   通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
   企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节

 

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