企业如何推进6S活动(ppt 63页)

企业如何推进6S活动目录：
第一章、推行6S的目的
第二章、6S的八大作用
第三章、推行6S运动

 

企业如何推进6S活动内容摘要：
1、亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞
  至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;
  无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多;知名度很高，很多人慕名来参观;
  大家争着来这家公司工作;
  人们都以购买这家公司的产品为荣;
 ●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。
2、不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞
产品按标准要求生产;
  检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提;
  环境整洁有序，异常一眼就可以发现;
  干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识;
  机械设备正常使用保养，减少次品产生;
 ●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;

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