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库存与盘点实务管理(ppt 115页)

所属分类:
库存管理
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库存与盘点实务管理(ppt 115页)内容简介
第一篇
库存管理
1,供应链库存管理实用方法
2,供应链库存管理案例分析
1,库存对企业经营有何重大影响
1.1 库存与总资产和流动资产的关系
库存一般占企业总资产的25%左右
是流动资产的50%左右
在资产负债表等财务报表中都有反映
1,库存对企业经营有何重大影响
1.2 企业库存的八大分类
A,经常库存:满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
B,安全库存:为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
C,生产库存:处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
D,运输库存:处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
E,季节性库存:为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
F,促销库存:为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
G,投机库存:企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。
H,积压库存:因品质变坏或没有市场销路的商品库存。
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