JIT精益生产实务之精益生产概论(ppt 19页)

JIT精益生产实务之精益生产概论目录：
1、何谓精益生产方式
2、现代生产组织系统
3、精益生产追求的目标
4、精益生产实施过程全貌
5、精益生产案例

 

JIT精益生产实务之精益生产概论内容摘要：
   1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
   JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。
   JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
   JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。
   精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。

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