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库存ABC分析
ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC
分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一，压缩了总库存量；第二，解放
了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四，节约了管理力量。
1．ABC分析的理论基础。社会上任何复杂事物，都存在着“关键的少数和一般的多数”
这样一种规律。事物越是复杂，这一规律便越是显著。这个认识和辩证法中关于主要矛盾的
认识是合拍的。
“关键的少数和一般的多数”是普遍存在的，可以说是彼彼皆是。例如：在社会结构上，
少数人领导多数人；在一个集体中，少数人起左右局势的作用；在市场上，少数人进行大量
购买，几百种商品中，少数商品是大量生产的；在销售活动中，少数销售人员销售量占绝大
部分，成千上万种商品中少数几种取得大部分利润；在工厂方面，少数品种占生产量的大部
分；成千上万种库存物资中，少数几种库存量占大部分，少数几种占用了大部分资金；在影
响质量的许多原因中，少数几个原因带来大的损失；在成本方面，少数因素占成本的大部分；
在研究机关中，少数科研人员取得研究成果的大部分；在人事方面，德、智、体诸方面都拔
尖的只是少数。
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