生产主管职业化培训教程(ppt 235页)

生产主管职业化培训教程目录：
一、管理的基本概念
二、主管的角色与功能
三、主管应具备的能力条件
四、主管应具备的涵养与职责

生产主管职业化培训教程内容摘要：
企业需要优秀管理者：
管理干部必须具备三种技能：
(1) 技术的能力,即良好的专业知识。
(2) 善于处理人际关系的技能。
(3) 具有缜密、系统性的思考能力。
每一个不同的企业活动，而且企业内的各个部门所要求的专业知识，也有所不同，管理者对自己所属的单位任务，不但须深入了解，更须对自己所负责的职务内容、专业经验、技术、方法，多加研究，才能不负上司所托付的重责大任。
尽管管理者拥有的知识、经验与专业技能，如果不懂得善于处理人际关系时，又如何能圆满的来带领部下？这是成为一个优秀管理者，最须具备的第二个条件。

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