TPS教育训练(ppt 54页)

TPS教育训练目录：
一、何谓广告牌生产方式KANBAN的诞生─起源于生鲜超市
二、一般的生产方式和TOYOTA生产方式
三、建立KANBAN方式的前提条件
四、KANBAN的机能
五、广告牌的运作规则
六、运用的瓶颈(规则没有遵守)
七、KANBAN的种类
八、KANBAN的种类
九、KANBAN的运用
十、零件置场明确化
十一、工程内KANBAN和工程间领取KANBAN的实际运用。
十二、领取的流程。
十三、信号广告牌的运用
十四、信号KANBAN和零件棚
十五、LINE旁零件搬入和空箱回收
十六、KANBAN的纳入周期
十七、纳入周期之表示方法
十八、计算例
十九、对于生产计划变动时KANBAN张数调整的方法
二十、最大、最少在库的计算方法
二十一、计算例
二十二、KANBAN张数的日常管理
二十三、在库量少于标签上之最少表示量
二十四、临时广告牌
二十五、KANBAN的表示
二十六、迷子零件发生时的处理
二十七、舍子发生时的处理
二十八、发生时的对应顺序:
二十九、KANBAN遗失的原因及对象
三十、KANBAN张数的考虑方法
三十一、KANBAN的处理规则
三十二、卸下之KANBAN放置场所:
三十三、违反KANBAN规则所造成之问题
三十四、自通箱卸下标示卡
三十五、管理要点
三十六、影响：
三十七、KANBAN的回收
三十八、回收后KANBAN之分类
三十九、协力厂商携回时之检查
四十、交货时应确认事项
四十一、搬入在线及空箱的回收
四十二、管理重点
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