精益生产与5S的讲述(ppt 56页)

精益生产与5S的讲述目录：
一、丰田生产方式-精益生产
二、精益-LEAN
三、什么是精益生产
四、精益生产优点
五、精益化工厂
六、精益生产的内容
七、5S
八、Seiri―整理
九、Seiso―清洁
十、Seiketsu―标准化作业
十一、Shitsuke―技能和道德的培养
十二、准时制生产(JIT)
十三、几个概念
十四、持续流动制造
十五、看板,拉动系统
十六、节拍
十七、什么是价值流
十八、价值流分析
十九、消除浪费
二十、生产过剩
二十一、不必要的动作
二十二、等待
二十三、库存浪费
二十四、过程不当
二十五、不必要的物料搬运
二十六、缺陷,返工
二十七、持续改进(KAIZEN)
二十八、质量控制和人员素质有关
二十九、全面质量控制
三十、差错预防
三十一、全面预防性维护
三十二、全面预防性维护关键数据
三十三、持续改进5WHY
三十四、快速切换
三十五、快速切换改进机会
三十六、快速切换八步法
三十七、团队建设/员工参与
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