生产安全管理考核(doc 18页)

生产安全管理考核内容简介：
责任划分：
生产安全管理的部门主要是生产计划部和分厂，同时需要生产系统其他职能部门的配合。具体责任如下：
生产总监：
生产计划部：
（1）主持安全委员会工作。
（2）认真执行安全委员会精神，做好生产系统全面安全管理。
（3）制定并实施生产安全计划。
（4）操作规程制定与实施。
（5）领导生产系列安全小组工作。
（6）组织安全教育培训。
（7）组织安全检查。
（8）搞好安全事故处理。
（9）做好设备保养。
（10）做好责任区域内的安全工作
（11）做好责任范围内的安全器材管理。
（12）其他相关责任。
机电设备部：
（1）参与安全委员会，并开展安全委员会日常工作。
（2）认真执行安全委员会精神。
（3）制定设备操作规范并检查其执行情况。
（4）做好设备二、三级保养。
（5）参与安全事故检查。
（6）组织设备操作安全培训。
（7）做好责任区域内的安全工作
（8）做好责任范围内的安全器材管理。
（9）其他相关责任。

 

..............................