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生产管理部部长工作细则

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生产管理部部长工作细则内容简介

1

岗位职责

    权利:

1.          依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。

2.          全面负责生产技术中心内外行政管理工作。

3.          核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、管理。

4.          确定劳动用工计划,审核工资。

5.          出台生产技术中心文稿及各类档案归存。

职责:

1.          平衡计划有据有序

2.          审核下级上报计划不超过1

3.          建立高效低耗运转体系

2

            生产管理部部长工作流程图

总经理

生产中心副总

生产管理部部长

岗位职责

部门组织结构

部长业务审核表

安全生产管理

人员安全培训及设备安全管理

检查和整改

奖励与处罚

生产技术管理制度

加工批示及规定

操作标准作业规定

新产品开发管理

产品管理办法

超目标完成任务奖励准则

技术与合理化建议管理

生产管理制度

调查与研究与分决策

新产品设计管理

新产品试制与鉴定管理

新产品开发周期

新产品成果评审与报批

生产外协管理

外协管理办法

外协厂商考核及等级评定

企业设备管理内容

设备使用管理

生产管理部门经济责任考核表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



3

部门管理制度

生产技术管理制度(暂略)

(一)产品管理办法

  总则

第一条  本公司为求仓库作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。

第二条  本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。

第三条  本办法所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。

  存货计划与控制

第一条  本公司各项商
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