精益生产管理概述(doc 69页)

精益生产管理概述目录：
第一部分  精益生产的思想和方法
一  精益生产的诞生及其特点
二   传统生产向精益生产转变示例
三  准时化生产方式
四  一个流生产
五  看板生产
六      案例：一汽的精益生产与准时生产
第二部分 精益生产过程中的改进
一  不断改进过程(CIP)
二、精益生产的实现(小组工作法)
第三部分 精益管理之班组质量管理
一  质量管理概述
二  如何开展全面质量管理
三 全面质量管理的常用七种工具
四   上海汽车工业(集团)总公司精益管理评价体系
第四部分 精益生产之TPM 基 础
一   TPM 概况
二    TPM的思想和方法
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