生产现场管理方法(ppt 69页)

生产现场管理方法内容简介：
     定置管理是—种对生产现场中人、物、场所及其有关信息之间的关系行分析研究，使之达到最佳结合状态的一种现场管理方法。
    在物在场所中科学合理定置的前提下，通过定置的信息系统这一媒介，对生产现场进行相应管理工作，通过整理把与生产现场无关的物品清除掉，再经过整顿把需要的物品摆放到符合标准化要求的规定位置，使各生产要素有机结合，达到现场管理出科学化、规范化和标准化。
 
定置方法有两种形式
一、固定位置，即场所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。这一方法适用于如工艺装备、检测器具、工位器具等在下一次生产活动中要重复使用的且在物流系中周期性地回归原地的物品。
 二、自由位置，即相对固定一个存放区域内但具体位置有一定的自由。这一方法适用于如毛坯、原材料、产成品等这类在物流系统中不回归，且不会发生重复使用现象的物品。

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