设备管理组织的修炼(ppt 77页)

企业发展的西格玛曲线所有企业的发展遵循西格玛曲线
优秀的企业不断画出新的西格玛曲线
    变革－－－痛苦的过程
企业在西格玛曲线的拐点上出现什么问题？
设备老化、效率低下、质量不稳定、故障频繁、维修费用－－  生产成本增加；
设备管理组织肥大、层次太多、结构落后、管理成本增加、管理效率降低、管理方法不适应现代化生产；
设备前期管理－设备引进失误；
备件管理不当，流动资金占有居高不下；
缺乏专业化的润滑管理；
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