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实施精益生产提高产能(ppt 167页)

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精益生产
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实施精益生产提高产能(ppt 167页)内容简介
实施精益生产提高产能目录:
一、宝钢股份需要尽快提高产能利用率以维持并提高其市场份额
二、宝钢股份需要继续不断地提高产品质量以三、满足日益提升的质量要求
四、宝钢目前的交货表现需要改善以满足不同客户群不同的交货要求
五、1580产能利用率和总体设备效率与世界先进水平相比有一定差距
六、2050产能利用率和总体设备效率与世界先进水平相比有一定差距
七、热轧生产线的年修和定修时间有很大的降低潜力
八、热轧目前设备管理水平尚存缺陷
九、热轧年修和定修时间的降低可以为宝钢带来较大的财务收益潜力
十、热轧生产线的换工作辊时间有很大的改善潜力
十一、1580换工作辊实地观察和分析进一步验证了自上而下的目标设定
十二、1580 减少换工作辊时间应同时采用技术和管理改善措施
十三、1580厂加热炉抽钢方案建议
降低换工作辊的时间至近期改善目标即可以为十四、宝钢带来较大的的财务收益潜力
十五、热轧生产线的换支承辊时间有近50%的改善潜力
十六、实地换辊观察表明缩短换支承辊时间的潜力很大
十七、1580 支承辊实际更换时间与计划换辊时间差异很大
十八、热轧厂停机故障原因繁多,解决问题的方法不够合理和系统
十九、热轧厂应根据1580和2050故障停机发生的特点采取不同的解决方法

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