生产管理与生产作业管理模组培训讲义(ppt 47页)

生产管理与生产作业管理模组培训讲义目录:
一、绪论
二、生产与作业管理流程
三、ERP采购系统一以Oracle (甲骨文) 生产作业管理模块为例
四、绩效评估
五、总结

 

学习目标:
1. 生产与作业管理流程的两大分类：计划面的生产与作业管理 流程与管制面的生产与作业管理流程 。
2. 计划面的生产与作业管理流程的三个主题：生产规划、需求预测与主生产排程 。
3. 制造执行系统的四个构面：订单与作业管理、物料与资源管理、质量管理、报表与文件管理 。
4. 现场控制系统的四个组成要素：制造执行系统 (MES)、制造控制系统(MCS)、设备控制器及现场机器设备 。

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