设备管理方法-点检定修概述(doc 10页)

设备管理方法-点检定修概述目录:
一、概述
二、推行点检定修制的必要性
三、设备管理推进的思路
四、建立点检定修制的理论依据和组织制度保证体系
五、推行点检定修制的步骤及存在的问题
六、今后发展的思路

 

设备管理方法-点检定修概述内容提要:
    设备是企业生产的核心要素，是企业技术装备水平的主要标志，更是赖以正常生产经营和参与市场竞争的物资技术基础，设备管理的基本任务就是管理好设备，用好设备，充分发挥设备潜力，保证产品质量和产量。这是公司从筹建开始就常抓不懈的一项重要课题。经过“引进—消化—吸收—创新”这一转换过程，宝新公司现基本上创立了适合实际的现代化设备管理方式。
    摘要：本文主要介绍在合资企业怎样实现点检定修制的设备管理的方法，推进设备管理工作，创立了适合实际的现代化设备管理方式，对企业推行点检定修制具有一定的借鉴意义。

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