库存管理分析与库存管理控制(ppt 51页)

库存管理分析与库存管理控制目录:
一、库存的基本概念
二、库存分析与控制
三、单周期库存模型
四、多周期库存模型

库存管理分析与库存管理控制内容提要:
   订货批量的确定：
    取最低价格计算EOQ，若EOQ可行（即按EOQ订货能取得对应的折扣），则EOQ即为最优订货批量。否则转下一步；
    取次低价格计算EOQ，若EOQ可行（即按EOQ订货能取得对应的折扣），则计算订货量为EOQ时的总成本和所有大于EOQ的数量折扣点所对应的总成本，其中最小的总成本所对应的订货数量即为最优订货批量。如果EOQ不可行，则重复本步骤；
    库存分析和控制模型中，需求率r和订货提前期LT是确定的。
    现实情况中需求率和订货提前期是不确定的，是随机的。
    安全库存：是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来预防由于自然界和环境的随机干扰而造成的缺货。
    服务水平：提前期内需求不超过订货点的概率。

 

..............................