生产运营管理流程与案例分析(ppt 25页)

Develop productivity measures
 测定所有运营设计的生产率
Determine critical operations
    决定关键的运营环节
Develop methods for productivity improvements
    设计实现生产率增长的方法
Establish reasonable goals
    确立合理的目标
Get management support
    给予管理支持
Measure and publicize improvements
    测定增长情况并予以公布
Don’t confuse productivity with efficiency
    不要将生产率与效率相混淆
   企业中每一环节的改善都有助于系统的改善
   整个系统的改善等于各环节改善之和评价“环”的指标：环的粗细或重量
   结果：各环节同时要求更多的资源，实现局部最优化

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