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某渠道运作管理部经理述职报告(doc 72页)

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生产经理
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某渠道运作管理部经理述职报告(doc 72页)内容简介
(一)岗位职责
1、负责制订平台工作计划规范,并审核工作计划是否合理。
2、负责制定营销工作中,各项业务规范。
3、负责对营销人员进行各项业务培训。
4、负责对营销人员在业务开展过程中遇到的困难进行指导。
5、在分省招商会期间,进行督会,保证会议质量。
6、收集在招商、市场工作中的疑难点,提出解决方法。
7、负责对营销计划的实施,工作的执行进行检查、监督。
8、应各平台人员的请求,协助其完成业务工作。
9、了解同类产品,同行业企业运作状况。
10、对工作中出现的问题,需公司解决的,上报公司上级领导。
11、新产品的开发,提出市场方面的观点。
12、在掌握招商及市场发展状况后,及时向直接上级领导提出合理化建议。
13、及时从平台营销人员与经销商处,了解市场操作情况。
14、负责制订协销工作标准,监督实施及结果。
15、对经销商市场出现问题,平台协销人员无法解决的,市场总临总临协助其解决。

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