设备设施和工作环境管理程序(doc 5页)

1.0  目的
    识别并提供和管理为实现产品的符合性所需要的设施及工作环境。
2.0  范围
    本管理程序适用于本公司生产部所使用的设施及工作环境。
3.0  职责
3.1  生产部设备组负责对实现产品符合性所需的生产设施和环境进行控制。
3.2  企管部负责对实现产品符合性所需的运输设施、软件进行控制。
4.0  操作程序
4.1    生产设施的识别、提供和管理
4.1.1  设施的识别
    公司为产品实现所需的设施包括：工作场所（车间、办公场所等）、设备和工具、软件、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。
4.1.2  设施的提供
4.1.2.1  生产部设备组根据使用部门的要求及需要，进行前期调研，再与相关部门进行技术、经济分析，确定型号，报分管领导审核、总经理批准，由相关职能部门进行采购。
4.1.3  设施的验收
4.1.3.1   采购设施到公司后，由生产部设备组组织有关人员进行安装调试，确认满足要求后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收，并保管相关记录和资料。
4.1.3.2  验收不合格的设施，生产部设备组或相关采购员与供方协商解决，并在《设施验收安装移交单》上记录处理结果。
4.1.3.3  生产部设备组对验收合格的设施进行编号，进入设施管理的管理。
4.1.3.4  对于低值易耗工具，由仓库凭《入库单》办理入库手续。
4.1.4  设施的管理

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