企业实施5S管理真正目的(ppt 5页)

实施5S的真正目的：
   有很多刚开始实施5S的企业认为：5S无非就是成天扫地、整理东西以及将事情定位。在这种想法作用下，他们认为5S仅仅是为了在企业有客户来参观或重要的领导来视察时，能让企业给外界留下良好的形象，让人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。一句话，他们误认为5S仅仅是改善企业形象的工具。
        实际上，如果企业是出于改善企业形象而实施5S实务的话，那就大可不必了。因为，不实施5S的企业也可以在有客户来企业参观时突击性地进行打扫、整理。例如，如果明天中午有客户要来工厂参观，企业的老总只要在今天下午下班之前要求所有员工明天早上整理好各自的工作岗位，如果由于整理没有到位而给客户留下负面影响，部门主管及其下属员工将要负担全责。
        在这样的强制命令下，员工们也会收拾现场，甚至把一部分东西藏起来。但是，这样做的结果是工厂牺牲了第二天的工作效率。
         企业在推行5S的过程中需要投入很多资金和人力资源，如果惟一目的就是希望能让客户参观时觉得公司非常干净整洁，就根本没有必要投入那么多的资金和人力了。因此，这样临时突击性的整理活动并不是实施5S的目的。如果出于在外人参观时维护企业良好的形象这样的目的而实施5S，实际上是对5S含义的一种误解。5S在企业生产管理中的作用也体现不出来。
 

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