TPM生产维护活动经济效果年度统计(ppt 27页)

TPM生产维护活动经济效果年度统计目录:

一、推行情况
二、优秀改善提案发表会图片
三、改善提案趋势图
四、月度部门改善提案龙榜
五、月度班组改善提案龙榜
六、优秀个人提案龙虎榜
七、不合理改善推移图
八、活动开展情况
九、公司TPM活动经济效果统计

TPM生产维护活动经济效果年度统计内容提要:
     进一步深化TPM全员参与氛围
     XX年为了解决管理科室活动过于单一、改善思路狭窄、改善提案少的现象，新开展了以巩固“6s”成果、促进工作效率的科室“事务革新活动”，通过特定的改善方法、培养员工改善意识，提高工作效率。
  
    现场面貌得到深入改善
    通过自主改善和改善提案活动，工作已现场为中心，从发现和消除微小缺陷入手，逐步开展两源治理走向深层次问题的解决，#7、#8新建机组标示不完善、泄漏点、装置性违章等问题较为突出，随着活动的推进，整治中心转移，#7、#8机组现场面貌在投产近1年时间就已经达到#5、#6机组的现场面貌水平。

 

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