xx生产管理培训项目策划书.pdf14

目录
一. 目的
二.生产管理培训项目
1． 生产主管实践训练
2． 生产主管职业化训练
3． 问题的解决和预防
4． 5S的实施和应用技巧
5． 班组长的领导艺术
6． 一线主管的技能培训
7． 如何当好班组长
8． 精益生产之JIT实务
三.培训时间安排    
四.培训费用
一. 目的：提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预
防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益，最终使企业
得到持续发展的目的。
二.生产管理培训项目
1.生产主管实践训练
课程目标：掌握系统、科学的现场管理方法，解决在实际工作中遇到的难题，成为一流的生
产主管
课程受益：
让您提升管理水平；
建立起一支高效融洽的团队；
有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；
成为一流的生产现场管理者。
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