工业工程管理知识讲座(ppt 74页)

内容概况：
1. 什么是工业工程
2. 工业工程100年
3. 工业工程的部分技术
4. 工业工程在国外以及港台的发展
5. 现场作业改善与作业简化

 

工业工程在管理运作中的角色：
1. 工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一。离开工业工程，生产力的潜力和效率都得不到有效开发和提高
2. 工业工程在降低运作成本方面可以发挥重要作用
3. 工业工程起源于并成熟地应用于制造业，但其舞台不限于制造业
实施工业工程的目的：
1. 根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率，提高社会生产率
2. 实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工
-增加收入，提高生活水平
-保障职业稳定性、安全性
-减轻疲劳强度，维护身体健康
3. 从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展
4. 广义工业工程的实施，将造福于社会各种产业
       工业工程是将基础科学、工业知识和一些方法，在工业企业与其它领域中应用的技术。为了提高生产效率，为了研究某项政策对其它政策的经济有利性，要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的，必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此，工业工程是经营技术部门的活动，应注意处理下列有关问题：决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、生产方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设计、动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际关系等。

 

 

..............................