如何控制生产成本(ppt 73页)

生产成本控制六大方法
1、定额成本法
原材料消耗定额的制定
辅料消耗定额的制定
燃料消耗定额的制定
动力消耗定额的制定
工具消耗定额的制定
物资消耗定额的制定
2、标准成本法
标准时间的构成
怎样进行时间测定
3、目标成本法
目标成本的建立
目标成本的实现
4、作业成本法
采购对成本的影响
ABC分类法
不同采购模式的比较
采供合作五原则
5、价值工程法
价值工程与价值分析
价值工程的四项原则
6、减少浪费法
认识浪费
过量生产最常见现象　　　

 

 

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