上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66页)
上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66页)内容简介
上海大众汽车系统的解决问题的方法及JIT生产培训材料
一、系统的问题解决方法
1. 发现问题,制定目标
2. 分析问题 (A): 了解情况
2. 分析问题 (B): 收集数据
2. 分析问题 (C): 发现原因
3. 产生可能的解决方案
4. 选择和计划解决方案
5. 实施解决方案
6. 评估解决方案 (A): 目标是否实现
6. 评估解决方案 (B): 标准化并建立控制
二、系统的问题解决方法的定义
三、成功解决问题的各项条件
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一、系统的问题解决方法
1. 发现问题,制定目标
2. 分析问题 (A): 了解情况
2. 分析问题 (B): 收集数据
2. 分析问题 (C): 发现原因
3. 产生可能的解决方案
4. 选择和计划解决方案
5. 实施解决方案
6. 评估解决方案 (A): 目标是否实现
6. 评估解决方案 (B): 标准化并建立控制
二、系统的问题解决方法的定义
三、成功解决问题的各项条件
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