5s管理活动介绍(ppt 34页)

前言
品质及现场管理对于任何企业都极为重要。
5S源于日本，为现代企业提供了一套前面的管理规范，为确保安全，效率，品质以及减少故障提出了简易可行的解决方法
最主要的是要员工养成认真规范的好习惯。
5S活动是最基本、最有效的品质技术，是优质管理的第一部

5S活动简介
5S五常法的基本概念
5S的效用
5S活动的实施流程
5S活动常见困难的形成原因

5S推行过程中的实际问题及解答
导入阶段
常整理的实施
常整顿的实施
常清扫的实施
常清洁的实施
常素养的实施
延伸阶段

5S问题的分类阐述
生产部门5S活动中的常见问题
品质部门5S活动中的常见问题
工程技术部门5S活动中的常见问题
物料部门5S活动中的常见问题
事务部门5S活动中的常见问题

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