微立体风格生产现场管理模板(PPT 49页)

“5S”活动起源于日本，主要内容为：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、
清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。
现场管理的基本方法
红牌、看板、信号灯或者异常信号灯、操作流程图、
提醒板、警示牌、区域线、警示线、告示板、生产管理板等等。
步骤三：找出形成大原因之小原因
步骤五：主要原因再分析
1、生产现场组织，是公司的最基层组织，
其组织结构一般有三种，即直线式、职能式和直线职能式。
生产计划实施中对管理者的要求
现场管理制度
一是科学与可操作性
二是严格的执行。
鲁迅先生说过:
“日本人可怕的是太过认真，
中国人可怕的是太不认真”
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