班组长管理技巧及方法(PPT 38页)

一、人的管理
1、人的管理
2、开展工作的有效方法
3、开展工作的有效方法
4、开展工作的有效方法
5、开展工作的有效方法
6、开展工作的有效方法
7、员工的管理
8、新员工的管理
9、新员工的管理
10、新员工的管理
11、新员工的管理
二、设备的管理
1、设备的分类
2、机器设备的使用、点检、保养
3、机器设备的使用、点检、保养
4、机器设备的使用、点检、保养
三、物料管理
1、库存管理
2、物料的搬运
3、物料的识别
4、物料的保管-仓库的管理
5、账物不一原因
6、防止账物不一的方法
7、物料的领取使用
8、物料紧急放行
9、物料的借用
10、物料的使用
11、物料的设计变更
12、不良品处理
四、标准作业的管理
1、作业指导书得制定和管理
2、指导书分类
五、环的管理
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